Struktur
für euer IT-Projekt

Der Autopilot für IT-Projekte und erfolgreiche Trainings

Bei großen IT-Projekten gerät nicht selten die Vision und das große Warum aus dem Blick. Die Kommunikation im Team kommt ins Stocken, das Reporting nach oben wird intransparent. Alle agieren in einem Krisenmodus. META eint die Stakeholder wieder hinter dem gemeinsamen Ziel und bringt die Kommunikation in Gang, über Abteilungs- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg.

META legt den Grundstein für eine neue Herangehensweise an Prozesse, die besser adaptiert ist, an eine Welt, die sich immer weiter und schneller wandelt. Kontinuierliches Lernen, die flexible Anpassung an neue Rahmenbedingungen: Das sind wichtige Faktoren, um in euren Projekten Fahrt aufzunehmen und in Zukunft erfolgreich an den Märkten agieren zu können.

Eure Organisation – bereit für die agile Transformation

META setzt sein ganzes Herzblut und seine Erfahrung ein, um euch bei diesem strukturellen Wandel zu begleiten. Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch mit seinen vielschichtigen Fähigkeiten. Mit agilen Coachings, Trainings und Workshops schaffen wir gemeinsam das Mindset, das eure Mitarbeitenden brauchen, um sich in dieser auf Wandel ausgerichteten Welt wohlzufühlen und sie mutig mitzugestalten.

IT Projekt Team

„Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“ – CHARLES DARWIN

Wir bringen Struktur in IT-Projekte – mit Methoden, die zu euch passen. 

 

Im Umfeld der agilen Transformation schafft META spürbaren Mehrwert für eure Organisation und für jeden einzelnen Mitarbeitenden.
Das erwartet euch:

Strukturiertes Vorgehen

Agil heißt nicht planlos, im Gegenteil. META zerlegt euren Prozess in iterative Sprints, die für euer Team besser greifbar sind. So fällt es allen Beteiligten leichter, den Fokus zu behalten, die eigene Rolle zu verstehen, und etwas zum Gelingen beizutragen. Das gibt Orientierung auf dem Weg zum Projektziel.

Zukunftsfähigkeit

META unterstützt euch in eurem aktuellen Projekt. Und legt gleichzeitig die Basis für ein nachhaltig agileres Mindset in eurem Unternehmen. Mitarbeitende werden befähigt, Veränderungen nicht mit Skepsis oder gar Ablehnung zu begegnen, sondern sie offen, mutig und vor allem: gemeinsam anzugehen.

Transparenz

Bei großen IT-Projekten gerät nicht selten die Vision und das große Warum aus dem Blick. Die Kommunikation im Team kommt ins Stocken, das Reporting nach oben wird intransparent. Alle agieren in einem Krisenmodus. META eint die Stakeholder wieder hinter dem gemeinsamen Ziel und bringt die Kommunikation in Gang, über Abteilungs- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg. Dank regelmäßiger Reviews behalten alle Beteiligten den Überblick und wissen, was als nächstes ansteht.

Voller Einsatz

META taucht zu einhundert Prozent in das jeweilige Projekt ein und wird Bestandteil Ihres unternehmerischen Ökosystems. Dies hilft, um wirksam und glaubwürdig von innen heraus die notwendige Veränderung in Gang zu setzen. Indem „Mammutprojekte“ in überschaubare Sprints eingeteilt werden setzt eine neue Dynamik und das spürbare Commitment ein: In kürzerer Zeit wird mehr möglich und Ihr Team spürt, dass sich Engagement (wieder) lohnt.

META Projects & Training - Gründerin beim Arbeiten

Und eure Herausforderungen?

Ganz gleich, wo ihr gerade steht in eurem IT-Projekt – der erste Austausch ist für dich ganz unverbindlich und kostenlos. Danach erstellen wir ein individuelles Angebot für IT-Projekt und Trainingsbedarf.

Meta-Ebenen der agilen Transformation

Agilität erfasst alle Ebenen eurer Organisation. Hier siehst du, wo META für dich tätig wird und was sich mit META zum Positiven verändert.

Individualebene

Wirksamkeit von neuen Prozessen erleben, Erfahrungen sammeln, Freude und Sinnhaftigkeit entdecken, eigene Entwicklungsfähigkeit sehen, Erfolgserlebnisse feiern.

Team-Ebene

Besser kommunizieren, zusammen mehr bewirken, optimalere Schnittstellen bilden, gemeinsame Ausrichtung auf ein Ziel, Respekt und Verständnis für das Tun der anderen.

Organisations-Ebene

Zukunftsfähigkeit sichern, Agilität befördern, Veränderungsfähigkeit ausbauen, selbstlernende Organisation werden, Anwendbarkeit des Gelernten auf alle Prozesse sichern.

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